CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR

Comment être attractif, fidéliser et engager vos collaborateurs ?

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les fondamentaux pour construire et faire vivre sa Marque Employeur
• Comprendre les enjeux de sa Marque Employeur
• Établir un diagnostic de sa Marque employeur
• Mettre en place une stratégie de Marketing RH
• Piloter sa Marque Employeur

1. De quoi parle-t-on lorsqu’on aborde la Marque Employeur ? Dans quel but ?

2. Diagnostiquer la maturité de votre Marque Employeur :

• Etat des lieux
• Points forts / Points d’amélioration
• Exercice de vulgarisation des termes

3. L’intérêt d’une méthodologie de diagnostic : mise en place d’une roadmap avec une gestion des priorités

• Définir un référent, le périmètre d’actions et les livrables
• Évaluer sa Marque Employeur

4. Quels choix pour quelle stratégie ?

• Les valeurs : la RSE
• La visibilité et réputation externe
• L’environnement de travail
• Le recrutement et l’intégration
• La politique salariale
• La formation et développement
• Le management

5. Que peut-on attendre du marketing digital ?

• En interne : animation, fidélisation, moyen de communication
• En externe : attractivité candidat, e-reputation...

• Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

• Équipe RH
• Équipe Communication & Marketing
• Manager d’équipe
• Dirigeant

• Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine. 
• Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

• Méthodologie autour de votre Marque employeur
• Apports théoriques, cas concrets et mises en situation
• Support et outils pratiques de formation
• Étude des besoins individualisés puis évaluation des acquis de formation

 En fonction de vos besoins, vous pourrez poursuivre votre formation vers des modules complémentaires ou/et vers un accompagnement personnalisé sur le sujet.